Handel (Auswahl)

  • Führungskräfte-Coaching aller Filialleiter bei einem großen Mode-Filialisten
  • Umstrukturierung einer Mitarbeiterorganisation im Einzelhandel
  • Prozessbegleitung und Gruppencoaching im Rahmen der strategischen Neuausrichtung eines Großhandelsunternehmens
  • Prozessbegleitung und Teamcoaching zur Vertriebsentwicklung in einem Handelsunternehmen
  • Managementpotentialanalysen für Geschäftsführer und Führungskräfte eines großen Einzelhandelskonzerns
  • Gestaltung und Umsetzung eines Coaching-Konzeptes für die Einarbeitung neuer Filialleiter einer Drogeriemarktkette
  • Begeleitung eines Changemanagementprozesses in einem führenden deutschen Handelsunternehmen
  • Entwicklung der Führungskultur in einem Unternehmen des LEH
Donnerstag, 2. September 2010

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